定製你的成功成長策略

什麼是成長策略？

在現在這個競爭的環境中，擁有清晰且有動能的成長策略對於保持領先及公司的擴張相當重要。當我們在執行內部專案或進行討論時，察覺到成長策略越來越重要，尤其在尋求成長或獲利空間上更加明顯。然而，究竟什麼是成長策略；以及從哪裡下手才能找到對的成長機會呢？讓我們一起深入了解、探索這個概念吧。

成長策略簡言之就是制定一個能達到穩定成長的計畫；可以想成是事業方向的導航，引領你走向更高的利潤和市佔率，並帶給顧客、社會和我們身處的世界更多長期的價值。它是一個詳細的地圖，印有該遵守的步驟以及待發現的寶藏。藉由找出這些絕佳的機會並善用你的資源，便能將公司推向新的高峰。

還記得我們在先前的文章討論過"什麼是策略？"嗎？其實成長策略就像是專業版本的策略，探討一樣的關鍵問題，只是更加著眼於成長的機會。所有的成長策略都是策略，但並非反之亦然；讓我們逐一來看：

策略和成長策略就像硬幣的兩面；它們都將帶領你通往成功。這些計畫幫助你做出明智的決定並找到執行的方法。就好比建築師開始蓋大樓前就已經設計好藍圖，他們端詳每個角度確保穩定性、功能性，同時仔細挑選使用的材料，為成功打下紮實的基礎。

把策略想像成涵蓋公司所有層面的宏偉計畫。就像棋藝大師斟酌著棋盤上的每一步，從市場行銷到確保公司順暢運作，再到明智地處理財務問題；都是大計畫在掌舵，它就像長期運作的指南針，保持事情在軌道上並且隨著風向做出調整。

你可以把成長策略當作是大計畫中的加速引擎，將你的事業推進到一些專門領域；想像它是帶領你走過未知領域的地圖——發現新客群、打造創新的產品，甚至是與其他人合作、共榮。

1. 拿起鏡子檢視你的事業

從清晰地了解你的事業開始；強項和弱項分別是哪些？有哪些能力？檢視你的過去與現在，這會讓你更輕易地評估潛在的成長機會。

2. 站上新高度

退一步並檢視周遭世界發生的一切，這會幫助你找出變化的趨勢中冒出頭的成長機會；運用這些洞察來推進具目標性的創新，以及明智的決策。

3. 將競爭對手變成學習對象

觀察你的兢爭者在做什麼，不但會讓你了解哪些機會已經被試過，你也能從他們的失敗和成功中學到東西。而且夠幸運的話，說不定你會找到下個「共同成長的夥伴」。

4. 與你的顧客溝通

與你的顧客互動，了解他們的需求、痛點及不斷改變的期望；進行市場調查、訪談並觀察顧客在自然狀態下的習性。離開辦公桌，來一場荒野探險，拿出你的望遠鏡找出你可以創造更多價值的地方，如此你便能根據顧客的需求來調整產品或服務。

透過有策略地探索新的領域、在自己的環境中找尋機會、真正了解你的顧客，釋放你渴望的動能來推進事業。要記得這不只是在於擴張，更是創造與你的抱負相符的道路並引領你的事業到達無可比擬的高度。

在你著手設計你的成長策略之前，你必須非常了解你的整體商業策略。

你的創新策略是否足夠穩健，能夠達到真正的商業成效？完成這個五分鐘的測驗並獲取專業建議，了解如何為你的顧客、社會、身處的世界創造更多價值。