強化
您的 競爭優勢。
我們不只協助制定策略，更陪您設計、打造並推出新的產品與服務。我們也把方法與能力交給您的團隊，讓團隊在合作結束後，即使沒有我們，也能自行接手營運。
向下捲動，探索更多
我們的服務涵蓋從策略到執行的完整流程：找出成長機會，與您的團隊一起設計能掌握機會的事業，再共同開發，讓團隊能接手運作。從兩小時的專題講座，到能正式上線的 AI 產品，您都可以依需求，選擇適合的階段開始合作。每一步的設計，都是為了 讓您的團隊在和我們合作後，具備更強的能力。
了解我們的工作方式 →01
成長策略
下一個創造價值的機會在哪裡？掌握市場走向，找出您的下一波成長機會。
創新健檢 & 與行動藍圖
顧客旅程地圖工作坊
產品組合盤點工作坊
情境規劃
AI 策略藍圖工作坊
02
共創
我們與您的團隊一起設計能掌握成長機會的商業模式、價值主張與組織，為成長打下基礎。
共創
創新組織設計
價值主張設計工作坊
商業模式創新工作坊
工作流程設計工作坊
原型設計工作坊
03
打造與落地
做出成果、推向市場，並把方法教給您的團隊，讓團隊即使沒有我們，也能自行營運。
AI 產品開發
網站開發 & 設計
Miro 創新駐點顧問
AI 策略設計基礎培訓
AI 策略設計高階培訓
AI 策略設計進階培訓
Augmented Collaboration 一日培訓
04
Miro 培訓
透過真人授課，讓您的團隊從建立第一張 Miro 白板，到自信帶領整場工作坊，掌握實際運用 Miro 的能力。
Miro 基礎培訓
Miro 高階培訓
Miro 進階培訓
比起持續向您收費，我們更想把能力交給您
多數顧問公司提供的是顧問人力，我們的每項服務，則是為了培養您的團隊能力。專題講座結束後，團隊能獨立運用所學方法；工作坊結束後，您不只做出自己的決策，也掌握了能持續使用的工具。當策略需要化為可用的產品，我們會一路完成設計、開發與上線，並始終遵循同一個原則： 無論我們打造的是什麼，在合作結束時，您的團隊都能獨立接手運作。
這不只是銷售策略，更是 BMI 方略存在的理由：把方法教給您，讓您的團隊能自己解決問題。這一頁的每項服務，都是實踐這個理念的不同方式。
成長自有引力。當團隊具備能力，就能牽引企業持續成長。
開始建立團隊能力→準備好迎接未來了嗎？
與 Patrick van der Pijl 及 BMI 方略團隊，一起探索更多可能。每一次重大轉變，都從一場對話開始。