SIMEC Atlantis的商業模式

  • Business Model Shifts
  • 商業模式典範轉移

傳統發電依賴石化燃料,這種發電技術不但會產生有毒物質、為地球帶來污染,且石化燃料遲早會耗盡。數位經濟的發展讓人們對電力的需求不斷提升,因此更需要逐漸過渡到以再生能源為主的電力系統。一起來看看再生能源開發商SIMEC Atlantis的商業模式,了解他們是怎麼做到的!

 

潮汐的力量

海流的力量極為強大且源源不絕,為什麼不用它來發電呢?Atlantis因為這個簡單的問題,開始研究如何利用潮汐作為再生能源,推動渦輪機發電。澳洲成立的Atlantis從2002年起一直不斷測試潮汐發電技術並加大渦輪機的規模,如今他們已成為世界上最大的潮汐發電公司。

 

成功的潮汐能源發電計畫

Atlantis透過提供廣泛的服務項目,來降低技術風險、專案的複雜度和成本,以確保再生能源計畫的成功。為實現永續發展的遠大目標,他們以共同開發的方式與客戶共創,並且透過仔細評估潛在合作案在商業、財務、政治、技術面向的可行性,來慎選合作的客戶及投入的市場。Atlantis只選擇與致力於用乾淨、再生能源發電的客戶合作,而蘇格蘭就是其中一個與他們共同努力達成循環目標的重要客戶:蘇格蘭正為循環經濟投入大量的資源,並制定明確的目標以減少全面性的浪費。

 

轉廢為能

關閉舊電廠會破壞電網的穩定性,如此一來反而阻斷再生能源併入電網供電的機會,Atlantis因此收購一間老舊的燃煤發電廠,發展另一個能源事業。他們藉由Uskmouth電廠改建案為這座老舊的發電廠找到新的用途:將目前散佈在英國許多垃圾掩埋場的廢棄物,以乾淨的方式轉化為能源,同時也實現了他們參與減塑行動的願望。而透過第二個商業模式的發展,解決了英國和歐洲兩個環境上的重要議題:減少一次性和不可回收塑膠污染,以及快速轉型成可以用低碳的發電方式來滿足基載電力(所謂基載電力是指,在24小時內電網系統最低基本電功率需求),穩定供電。

 

乾淨新能源

SIMEC Atlantis雖然經營兩個不同的電力事業,卻是往同樣的理想邁進:提供乾淨的能源。成功的潮汐能源發電的計畫,讓他們有能力供應取之不盡用之不竭的乾淨能源;而轉廢為能的生意則清理了英國的廢棄物、維持電網的穩定。兩個事業在推動經濟成長的同時也減緩了對社會與環境的衝擊與影響。

 

SIMEC Atlantis的商業模式圖

 

以協作落實轉型

要創新,靠單一組織很難做到,因為你會同時需要大量來自世界各地跨行業、跨領域的知識和技術。Atlantis就是透過整個產業鏈的合作,讓再生能源落地實現。要改變整個產業靠單打獨鬥根本做不到,需要積極拓展全球人脈,並擁有給力的在地合作夥伴,只有「協作」才能為我們創造(永續的)未來。

 

本案例出自我們即將出版的Business Model Shifts(暫譯:商業模式典範轉移)一書。

 

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