Business Models Inc. is onlangs een reis begonnen met MIDO Innovations om een duurzame oplossing te ontwikkelen voor het bouwen van windparken. MIDO Innovations is de commerciële onderneming van Wedge Global, een onderzoeks- en engineeringbedrijf verantwoordelijk voor het ontwikkelen van FLORA, een innovatieve oplossing die de toekomst van offshore windparken vormgeeft.
Met onze wereld die overgaat naar schone en groene energie, zijn windturbines nu belangrijker dan ooit tevoren. En omdat het grootste deel van de planeet bedekt is door zeeën en oceanen, bouwen we deze windparken offshore. Het nadeel is echter dat zodra deze windparken zijn opgezet, het een behoorlijke uitdaging is om ze te ontmantelen en te verplaatsen. Daarom is het cruciaal dat deze parken gepland en ontwikkeld worden zonder het ecosysteem in gevaar te brengen en dat ze voldoen aan de vereisten van de EU Natuurrichtlijnen.
Offshore windenergie is de go-to bron van hernieuwbare energie, maar het komt met zijn eigen uitdagingen. Van milieubeperkingen tot technische obstakels, het ontwikkelen van geavanceerde windparken is geen eenvoudige taak. Traditionele werkwijzen falen er vaak in om de uitgebreide data te leveren die nodig is voor geïnformeerde, duurzame besluitvorming, en leiden vaak tot kostbare tegenslagen.
Een van de vele (milieu)uitdagingen is de bescherming van wilde dieren en het niet verstoren van de natuurlijke habitat van vogels in het gebied. Op zee is traditionele vogelmonitoring als zoeken naar een speld in een hooiberg. Maritieme onderzoekers zijn lang gebonden geweest aan het dek van een schip, de zeeën afspeurend met hun verrekijkers, altijd overgeleverd aan het weer. Als de golven opkomen of de mist optrekt, komt het kritieke werk van monitoring tot stilstand. Dit is de erfenis van verouderde systemen—hoewel betrouwbaar onder heldere luchten en op kalme zeeën, falen ze wanneer omstandigheden minder dan perfect zijn, wat leidt tot gaten in data en gemiste kansen voor geïnformeerde gesprekken met de mensen terug aan de kust. Met de introductie van een nieuw systeem: FLORA 1, staat dit allemaal op het punt te veranderen.
Maak kennis met FLORA 1: een autonoom, multi-use platform dat zijn energie genereert uit oceaangolven terwijl het een scala aan geavanceerde mapping technologieën samenbrengt zoals Max©, een van de beste vogelradars ter wereld, gebruikmakend van LiDAR en sonar technologie. Deze serie van oceaan sensing services revolutioneert hoe we data verzamelen tijdens alle fasen van de ontwikkeling van windparken. Niet langer overgeleverd aan instabiele weersomstandigheden, biedt FLORA 1 standvastig continue, real-time data, waardoor tijdens de ontwikkeling van deze windparken geen enkele vleugelslag onopgemerkt blijft.
FLORA's kracht wordt al op de proef gesteld in de wateren van Nederland als onderdeel van het Ecowende offshore windpark. Dieper duikend in ecologische commitment, staat Ecowende op als de fakkeldrager voor een nieuw tijdperk van hernieuwbare energie. Met de belofte om het meest ecologisch vriendelijke windpark tot nu toe te bouwen, zet Ecowende een gedurfd voorbeeld. Hun missie gaat over het benutten van de wind met een meedogenloze toewijding aan biodiversiteit. Ze vormen een toekomst waar offshore winduitbreiding hand in hand gaat met natuurbehoud, waardoor Nederland en de wereld naar een groenere toekomst worden gestuwd. Met deze natuur-inclusieve aanpak van de ontwikkeling van windparken, nemen ze de leiding in de industrie en zetten ze een nieuwe standaard.
De reis met MIDO Innovations zet koers naar nieuwe zeeën, met ambities die zich ver uitstrekken voorbij Ecowende. Het doel is kristalhelder: FLORA 1 breed inzetten en de creatie van ecologisch aangepaste windparken op mondiale schaal bevorderen. In deze onderneming is Business Models Inc. instrumentaal geweest. We hebben een duidelijk pad uitgestippeld om de waarde die FLORA 1 levert te articuleren en te versterken, samen met een haalbare go-to-market strategie om betalende klanten aan te trekken.
We begonnen door het marktterrein in kaart te brengen en samen te werken met MIDO om hun waardeketen te ontleden. Door dit proces van co-creatie slaagden we erin belangrijke stakeholders te belichten, hun rollen, uitdagingen en de jobs-to-be-done te verduidelijken—daarbij de grootste behoeften en kansen voor betrokkenheid met impact aan te wijzen.
Met ons speelveld gedefinieerd, richtten we ons op het creëren van overtuigende value propositions. Deze verhalen overstegen FLORA's technische sterke punten, waarbij de essentie van zijn waarde binnen het stakeholder ecosysteem werd gevangen. Door iteratieve validatie met potentiële klanten, evolueerden hun propositions. Met elke iteratie scherpten we de waarde aan die FLORA belooft.
Terwijl we doorgingen, waren onze blikken gericht op zorgvuldige deployment. We werkten met de 'partnership journey'—een op maat gemaakte go-to-market aanpak die betrokkenheid verbindt met de juiste bondgenoten. Dit systematische pad gaat niet alleen over het presenteren van de waarde van het product maar ook over het begrijpen en navigeren van het complexe stakeholder landschap. Het gaat over het afstemmen van FLORA met de juiste partners om langdurige waarde te creëren.
