In deze wekelijkse podcast gaan John van Schagen en Patrick van der Pijl in gesprek met Nederlandse ondernemers die met hun innovatieve bedrijven gevestigde orde uitdagen en de markt écht in beweging brengen. Zo spraken ze onder andere al met online supermarkt Crips, koplopers in de energierevolutie Kitepower en bezorgdienst Peddler.

Luister nu, of lees verder voor de nieuwste Baanbrekende Businessmodellen.

Voor Pieter Pot is dit de week van de waarheid. De online supermarkt moet voor vrijdag 3 miljoen bij elkaar hebben gecrowd.

Het antwoord tegen het eenmalige verpakkingsafval van boodschappen. Met die belofte werd in 2019 Pieter Pot opgericht. Na een spetterende start - van 0 naar 10 miljoen in 2,5 jaar - ging de machine haperen. Tegenvallende resultaten na de pandemie zorgden eerder dit jaar bijna voor de ondergang. Nu spant het er opnieuw om. Co-founder Jouri Schoemaker vertelt over de crowdfundingactie en hoe hij de onderneming snel winstgevend wil maken.

Ze zijn marktleider in een miljardenindustrie die ze zelf hebben gecreëerd. Salesforce bracht CRM ruim 20 jaar geleden naar de cloud en werd uiteindelijk een ecosysteem met digitale diensten voor de relatie met je klant.

Dit gaat over het beheer van je contacten tot order-management en van marketingactiviteiten tot het afwikkelen van bestellingen. Steeds meer van die oplossingen zijn sectorgericht', zo vertelt Jeroen Heijmans. Hij is de deputy country manager van Salesforce in Nederland. Wereldwijd bedient het bedrijf inmiddels zo’n 150.000 klanten, van startups en mkb’ers tot multinationals. Die nemen in 90% van de gevallen een abonnement af.

Valyuu is de Vinted voor smartphones. Het bedrijf wil gebruikte mobieltjes, laptops en Playstations een tweede leven geven.

Veel van deze tweedehands elektronica belandt nu nog op de schroothoop. Dat is onnodig, vindt Valyuu co-founder Ferhat Topuz. Zijn bedrijf fixt dit probleem met een platform dat vraag en aanbod bij elkaar brengt. Zeker 80 procent van de spullen die Valyuu krijgt opgestuurd, heeft volgens hem helemaal geen onderhoud of reparatie nodig. Als het aan Topuz ligt, wordt het kopen en verkopen van gebruikte elektronica net zo gewoon als het rijden in een tweedehands auto.

Zo tegen het einde van het jaar gaan veel bedrijven weer nadenken over hun strategie. Maar hoe doe je dat?

Het belang van een duidelijke strategie is groter dan ooit, stelt Patrick. Zo komen we net uit een pandemie, was de inflatie vorig jaar nog torenhoog en zetten nieuwe technologieën als Chat GPT hele businessmodellen op z'n kop. In deze extra podcast hoor je in minder dan 15 minuten wat een strategie is, hoe je die vormgeeft en op welke manier het je bedrijf verder helpt.

Er zijn businessmodellen die helemaal drijven op één product. Daar kleven risico’s aan, waarschuwt Patrick.

Hij verkoopt pindakaas, bij haar draait het om duurzaam geproduceerde ketchup. In deze aflevering komen er niet één, maar twee gasten langs. Michiel Vos bedacht de Pindakaaswinkel, een store-concept met enkel pindakaas in het schap die hij in verschillende smaken aanbiedt. Van dadel-kanaal tot kokos-zeezout. Anne Janssen is van de Ketchup Club en haalt de belangrijkste grondstoffen voor haar product uit Kenia, waar ze boeren een beter bestaan wil garanderen. Voor haar is Albert Heijn het belangrijkste afzetkanaal.