De uitdaging.
De snelle bevolkingsgroei, verslechterende omgeving en de extreme klimaatdreiging hebben ongekende uitdagingen gebracht voor de mondiale landbouw en voedselindustrie. De Food and Agriculture Organization van de Verenigde Naties (FAO) rapporteerde in 2017 dat de afname van natuurlijke hulpbronnen, ongelijke verdeling, en de impact van klimaatverandering wereldwijd de mensheid hebben bedreigd in hun vermogen om zichzelf in de toekomst te onderhouden. Er zullen nog steeds 600 miljoen mensen honger lijden tegen 2030 als het voedselsysteem blijft werken zoals het nu doet. We moeten gemobiliseerd blijven voor F&A's transformatie en nu actie ondernemen!
“Bread is the staff of life”, an ancient Chinese proverb, elaborated that food is necessary for people to survive.
Oplossing.
In 2018 richtte HAOSHi Foundation HAOSHi Accelerator op met als doel startups te helpen die innovatie omarmen op het gebied van voedsel en landbouw. "HAOSHi is de eerste F&A accelerator in Taiwan. We zijn hier om F&A startups in Taiwan te bevorderen met internationaal en innovatief denken om zo de volgende F&A unicorn te cultiveren." zei Judy Ouyang, CEO van de foundation. HAOSHi zal meer startups incuberen die doorbraken zoeken in de F&A waardeketen, zoals landbouwtechnologie, duurzame ontwikkeling, distributie & retail, en eetervaring van consumenten, evenals meer jongeren aanmoedigen om aandacht te besteden aan F&A vraagstukken.
Onze aanpak.
Hoe kan HAOSHi Accelerator F&A startups in Taiwan helpen om beperkte middelen te gebruiken voor het verkennen, ontwerpen en valideren van ideeën en standvastig levensvatbare, innovatieve en competitieve business model opties te ontwikkelen in het vier maanden durende Accelerator Programma?
Om het eerste Accelerator Programma te organiseren, nodigde Christine Wang, Senior Manager van het Accelerator Programma, een aantal externe professionals uit die ervaring hebben met het incuberen van startups om samen te werken aan het plannen van het HAOSHi Accelerator tutorial curriculum. Het hele programma omvat drie fasen: "Innovation", "Elevation" en "Activation", waarbij "Business Strategy", "User Experience", "F&A Development" en "Entrepreneurship" cursussen worden aangeboden gebaseerd op de kenmerken en behoeften van F&A startups.
BMI is verantwoordelijk voor de planning en uitvoering van het Business Design programma, een hoogtepunt van de accelerator. Het is bedoeld om 12 F&A startups met early-stage producten en/of services te helpen bij het verkennen, ontwerpen, valideren van hun service en business modellen, evenals geleidelijk business acumen en de vaardigheden van business model design te verbeteren voor betrokken individuen en teams.
"Working with BMI is a very enjoyable experience. They incorporate creative thinking into business design, broadening the horizon of teams."
Christie Wang, Senior Manager of Accelerator Program
Rekening houdend met de behoeften van F&A startups in Taiwan samen met de visie en missie van de Accelerator, heeft HAOSHi het curriculum op maat gemaakt door gebruik te maken van BMI's ervaring in strategieontwerp, business en service model design. Tegelijkertijd werd van BMI verwacht dat ze zouden samenwerken met externe partners op andere gebieden om de consistentie en coherentie in het algehele curriculum design te waarborgen. Daarnaast kan BMI's Business Design programma teams helpen solide fundamenten te bouwen, en volledig gebruik maken van Accelerator's MIT Venture System.
Business Design Programma voor F&A Startups.
BMI's Diane Shen, Creative Director, en Helen Chen, Strategy Designer, pasten het Business Design Programma aan gebaseerd op BMI Accelerator Program en BMI methodologie, waarbij de teams werden geleid om snel business modellen met groot potentieel te ontwikkelen. BMI richt zich op het helpen van F&A startup teams om business modellen te begrijpen, opties te bedenken en validatieplannen te ontwerpen:
Understand: De waardeketen en positionering verduidelijken, de business context uitzoeken, de kansen en bedreigingen identificeren, en de huidige business modellen evalueren.
Ideate: Business model opties ontwerpen en creëren, het business model canvas ontwikkelen en validatieplan opzetten, meer mogelijkheden zoeken door business model mechanismen.
Validate: De meest risicovolle aannames van het business model verduidelijken, validatieplannen ontwerpen en uitvoeren, en het investment readiness level identificeren.
Gezien de verschillende ontwikkelingsstatus van elk team, is BMI goed in het geven van passende case studies, begeleiding en ervaring delen in de workshop, zodat elk team onmiddellijke hulp kan krijgen en relevante lessen kan behalen in verschillende fasen, zoals:
“It helps us understand the current business in a more systematic and logical way with visual tools. Besides, we can use this opportunity to work with team members dedicated to solving the current problems on creating a shared vision, which is very helpful for us to design our business strategy.”— Davie Yeh, Spark Protein, founder.
“BMI brought us strategy weapons and ammunition that can be used in business battlefields.”
— Po-Chun Huang, Founder of Taiwan BlueMagpie Tea
“BMI’s thinking and promotion of business model have expanded our business horizon, demonstrated different development routes and possibilities, and prepared us for business model modification in case of lacking key resources.”— Chih-Hao Wei, founder of MEANSGOOD AGRI-BIOTECHNOLOGY CO., LTD.
Diane vermeldde ook in het interview van HAOSHi Accelerator: "Every team is at different stages of starting up, pursuing different breakthroughs. It is a pleasure to know that our program enables them to make important changes and progress in a short period of time, no matter it is to redefine the value of their own business or to identify a specific opportunity."
Resultaten.
HAOSHi Demo Day en International Forum.
Na het vier maanden durende programma liet HAOSHi Accelerator de eerste accelerator teams hun resultaten demonstreren volgens de eigenschappen van producten in drie thema's van landbouwtechnologie, innovatief voedsel en duurzame teelt op de "HAOSHi DemoDay en International Forum".
Christine zei dat het doel van de accelerator is om de F&A startups te helpen hun kerncompetenties te verbeteren, verbinding te maken met het internationale F&A netwerk, mondiale investeringsmogelijkheden te bemiddelen, en te helpen bij fundraising. De accelerator zal haar tweede programma lanceren in 2019, wat naar verwachting meer impactvolle veranderingen in F&A zal creëren.
“A better business is not only about creating economic value, but also the pursuing of sustainable economy and social and environmental values. I believe that innovation in F&A area is of great importance. Only by clearly defining the value that you want to create in the value chain, and through continuous and pragmatic execution can you make changes. We look forward to continuing to support teams in F&A area in the future.”
Diane Shen, Creative Director of BMI.
Wat andere mensen zeiden.
“We used to see the problem from single perspective. Now we can address the problem in a more logical and comprehensive way, finding many planning or execution loopholes that could not be found in the past, also going to the core of the problem and face our shortfalls in a short time.”
“Our thoughts become more comprehensive. Team members will start to think about our advantages and the connection between what we are doing and the value chain of F&A?”
“After discussion of business model cases and value chains, our goals have become clearer, helping our team to clarify value proposition and brand value.”
“What impressed me most is that BMI consultants led us to do some exercises of innovative business model, giving us the chance to get rid of the limitations of daily routine and try destructive thinking.”
“We seem to find new possible ways of cooperation in the process of listening to other partners sharing business models.”
“I should have brought all the team. members to join these discussions because it can help us sort out differences and build consensus.”
“After clarifying the thoughts, indeed, we became more anxious for more important issues to be solved.”
Op zoek naar meer details over deze case? Ontmoet Diane.
Zij runt het programma.
