提升你的商業模式設計力

尋找新商業模式的第一步,先從提升商業模式設計力開始

提升你的商業模式設計力 – 基礎

日期:2020年9月11日 1:30PM – 5:30PM

地點:BMI•方略 台北辦公室

語言:中文授課

費用:新台幣 3,800 元

**響應政府振興方案再加碼,持實體振興三倍券消費,再享 300 元回饋

你有以下困擾嗎?這個工作坊是為你設計的:

  • 你時常聽到「商業模式」四個字,但仍處於略懂略懂的狀態,需要有系統、結構化的方式,了解構成「商業模式」的要素與其關聯性。
  • 你過去已經接觸過「商業模式圖」的概念,或者認真讀過《獲利世代》好多次,但發現實際在思考與應用時,還是卡卡的,填滿填好以後就沒有下一步了。
  • 你有一個很棒的生意構想,想要學習使用「商業模式」設計工具來釐清想法、定位、可行性。
  • 你需要學習如何說清楚講明白「商業模式」:化繁為簡,讓其他人(投資者、決策高層、合作夥伴等)能快速理解自己的思考與邏輯,並且能開始有意義的對話。
  • 你正在帶領不同專業的團隊一起討論商業模式,發現大家的討論都在平行時空說哈囉,需要共同語言。
  • …… 你需要一個再次學習什麼是「商業模式」的藉口。

 

Business Design 的第一堂課

我們是否教導了企業或組織的領導人,正確的能力與技巧,來面對今天這個時時變動、不可預測又令人感到興奮(或害怕)的大環境?

為了創新而努力是這個時代的通則,而非特例。我們企劃「Be a Business Designer 系列工作坊」的初衷,是因為觀察到有許多個人(在不同規模的企業任職、或自己是經營團隊或創辦人),面對越來越多變不可測的市場感到異常焦慮,我們希望協助這些個人,能夠培養新的心態、能力,以及透過新的工具,來推動生意的成長和改變,或者找到新價值。

「提升你的商業模式設計力 – 基礎」工作坊,是此系列的第一個工作坊,我們不談虛無飄渺的創新和轉型,只想專心做好一件事情:就是讓你能專注學習「商業模式設計」最關鍵的基礎知識與工具。

 

在工作坊中,你將會學到

我們將帶領你建立「商業模式」的重要基本概念,讓你可以用它來瞭解生意如何創造、傳遞,以及獲取價值。

  • 了解 BMI• 的策略設計方法架構「Double Loop」
  • 了解「商業模式設計」的概念與方法
  • 透過系統化與結構化的說明,了解「商業模式圖」的要素與其關聯性
  • 實際運用「商業模式圖」來盤點自己的生意構想
  • 了解如何「評估商業模式」,找到重要問題與可能突破點
  • 學習應用「商業模式創新」的技巧與思考點
  • 了解「商業模式圖」的不同應用情境與方式
  • … 以及實用的案例故事。

如果你已經參加過這個工作坊,並且想要繼續提升 Business Design 能力,可以考慮以下課程:
提升你的商業模式設計力 – 發想與收斂」、「商業模式設計 – 實戰」、「商業模式設計 – 財務」、「提升你的商業模式設計力 – 經營環境分析」、「商業模式設計 – Foresight 未來情境」(上架準備中,敬請期待)

請注意:以上課程必須先參加過「提升你的商業模式設計力 – 基礎」才可報名。

 

工作坊費用與報名

工作坊的報名費用為 NT$3,800,包含:

  • 4小時工作坊。
  • Welcome bag 一份。
  • 加入專屬的 BMI•TW Slack 社群,你會認識社群中其他的 Business Designers,並獲得最新的策略設計知識與情報。

(可另行加購:《獲利世代》中文書一本 或 《設計一門好生意》中文書一本)

 

我要報名9月實體工作坊

 

來自工作坊參與夥伴的回饋

自2017年起,已經有許多不同背景與專業的夥伴參加過這個工作坊:中小企業經營管理團隊、跨國企業專業經理人、新創企業經營團隊、微型創業家、高等教育教授與專業機構教學者… 還有正在準備啟動自己新生意的未來創業家。

我要報名9月實體工作坊

 

如有任何疑問,歡迎聯繫我們

 

我想參加!