荷蘭阿姆斯特丹的循環經濟挑戰賽:廢木廚房和廁紙T恤

阿姆斯特丹循環經濟挑戰賽(Amsterdam Circular Challenge)是年輕專業人士和學生團隊受教育最後階段的競賽,參賽者必須找出能解決阿姆斯特丹循環經濟議題的方案。挑戰賽更像是參賽者開創自己生意和提振城市循環經濟的跳板,且由於在阿姆斯特丹一炮而紅,之後將陸續推動至荷蘭其他城市乃至成為國家級別的競賽 。

挑戰

將廢棄物變成人們願意購買的產品。

解決方案

走入市場測試產品是否具有潛力;如果需要,就調整原本的構想。

在阿姆斯特丹一年一度的「循環經濟挑戰賽 (Amsterdam Circular Challenge)」,各地深富潛力的人才力求解決世界難題,同時也創造獲利。發起人 Pieter De Stefano 認為,此二者並不互相衝突 ,賽事的第一支隊伍便已推出了自己的創新產品。 

Pieter De Stefano 解釋,該挑戰賽圍繞在阿姆斯特丹企業及組織的廢棄物問題:「團隊不分新舊學員,都要在六星期內以穩健的企劃案,設計出有價值的產品,目標是產品能夠在地利用,同時獲利。」

去年,這些團隊為建商 Eigen Haard 提出解決方案,該公司一直苦於處理裝潢後的大量廢棄物。六星期後,獲勝的團隊設計出,用廢棄木頭來製作室內廚房櫥櫃鑽孔用門的方法。無獨有偶地,他們也為自來水公司 Waternet 提供了創新的做法──取材阿姆斯特丹下水道裡的廁所衛生紙,還原成紙漿來製作T恤。

穩健的商業企劃

精彩的想法人人都有,但要如何讓想法在商場致勝呢? De Stefano 提到:「在長達六週的挑戰賽期間,專注於生意的本質相當重要。穩健的商業企劃是攻佔市場的基本要素。雖然我們的目標一直是希望能將參賽者轉型成真正的企業家,但在過去的挑戰賽中,我們卻忽略了某些部分。」

De Stefano 邀請 Business Models Inc. 在挑戰賽中指導各團隊製作自己的生意企劃案。他們學會使用商業模式圖(Business Modes Canvas)── 一個能協助團隊發展和設計商業模式的系統性框架。「第一週,團隊不僅試著填寫了自己的商業模式圖、和夥伴一起發表交流,同時激發了更多的能量和熱情。因為這使得團隊成員在短時間內就暸解彼此,也因此完美地為挑戰賽揭開序幕。」

想法測試

De Stefano 說在挑戰賽中,商業企劃案產出過程別於一般。「企業家通常會根據客戶需求來設計產品。然而,此次挑戰賽則剛好相反。先將廢棄物設計成一個產品,然後再來找潛在客戶。」強調的重點是產品須先走進真實世界,並測試是否具有市場潛力。「市場需求尚未形成的情況下,仍有機會隨時調整構想。」

果不其然,接下來的幾週都將重點放在商業計劃的驗證上。這產品能滿足客戶的需求嗎?這個概念是否可行呢?人們願意為此掏錢嗎?「在挑戰賽最後階段,討論著團隊遇到哪些障礙是需要因此調整商業計劃的,這教會他們,因應外界變遷,要能靈活應變,別死守在固定產品上。對一些團隊來說,這絕對是項警訊。」

提升至國家級別

De Stefano 對未來充滿遠大的企圖心,「我們正在檢視在鹿特丹(Rotterdam)也舉辦挑戰賽的可能性,甚至可升高為國家級的挑戰。」不論未來發展如何,阿姆斯特丹循環經濟挑戰賽的參賽者已為全市循環經濟做出許多巨大貢獻。以 2015 年獲獎團隊為例,他們的想法是利用運河上的廢棄水廠來生產家具。「他們現在有間成功的公司在荷蘭設計週(Dutch Design Week)亮相,亦即,挑戰賽的成效已超乎預期。」

 

 

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