Van incrementeel naar exponentieel: Business model shift nr. 5

  • Business model shifts

In het vorige artikel van deze serie, waarin we de zes gemeenschappelijke business modellen ontdekken, spraken we over de Platform Shift, dat afstapt van het traditionele “push – sell” type strategie. Deze keer zullen wij het geheim achter wereldveranderende bedrijven onthullen als Beyond Meat, SpaceX, GitHub en Alphabet (Google). Hoe hebben ze het in hemelsnaam gedaan?

“Exponentiële groei” – twee woorden die als muziek in de oren klinken voor ondernemers van over de hele wereld. Sommige startende ondernemers die dit grootse idee hebben, kunnen al vanaf het begin een voorproefje krijgen van exponentiële groei. Maar meeste anderen hebben niet zo veel geluk. Zelfs startups die eruitzien alsof ze op het juiste traject zitten, zouden kunnen falen – velen blijven bidden dat de opwaartse curve zal blijven voortzetten. Laten we er dieper in duiken om te zien wat deze bedrijven beweegt in de richting van de Exponentiële Shift.

 

Waarom vindt deze shift plaats?

De typische manier om een bedrijf te laten groeien is vaak met babystapjes – gestaag. En met dit opwaarts kruipen ontstaat een lineaire curve; één die aangeeft waar je zult zijn in een paar jaar – als de groei overheerst.

Kun je deze lineaire groei stimuleren? Nou, ja. Maar niet zonder twee dingen: geld en mensen. Maar veel bedrijven willen sneller en effectiever schalen.

In plaats van het bevredigen van directe problemen of eenvoudige behoeften in eenmalige interacties, is een andere mentaliteit nodig. Een exponentieel businessmodel heeft zijn ogen gericht op ingrijpende veranderingen – op wereldschaal.

En geloof het of niet. Er is een enorm voordeel aan het veranderen van de wereld. Wanneer je werkt aan een groter doel, trek je een even breed publiek aan dat je aanmoedigt om van hun planeet een betere plek te maken. Dit zorgt voor enorme schaalmogelijkheden.

 

Exponentieel verhaal van de shift van SpaceX

Het is niet verrassend dat het afvuren van een raket in de ruimte enorm veel geld kost. En het feit dat raketten maar één keer kunnen worden afgevuurd, helpt zeker niet. Met één kans, kun je het maar beter goed maken. Voor SpaceX hadden alleen overheidsinstellingen zoals NASA de middelen om deze enorme ondernemingen te financieren.

SpaceX had een visie om de ruimte commercieel beschikbaar te maken, en Elon Musk zag precies wat er nodig was. Hij ontdekte eerst dat de grondstoffen een fractie waren van de verkoopprijs van een echte raket. En door ze herbruikbaar te maken, kon het vliegen naar de ruimte vrij goedkoop gebeuren.

Gaan ze daar aan komen? Oh ja. Met de steun van de mensheid (inclusief NASA) voor de innovaties van SpaceX, is Elon erin geslaagd om zowel de productie als de reiskosten van ruimtevaartuigen zo’n 10X te verminderen, terwijl hij er ook in slaagt om een raket terug te brengen en opnieuw te lanceren. Dit alles heeft ervoor gezorgd dat SpaceX exponentieel is gegroeid, met de steun van zijn wereldwijde fanclub.

SpaceX is voorbestemd om de gewone man in de ruimte te zetten, met als uiteindelijk doel een multi-planetaire toekomst voor de mensheid te creëren. En met Elon Musk aan het roer heeft de ruimtevaart een zeer interessante toekomst in het verschiet.

 

Een nieuwe mindset

SpaceX is slechts één van de vele bedrijven die zich aan de Exponentiële Shift houden. Ons boek vertelt het verhaal van verschillende andere bedrijven, waaronder:

  • Beyond Meat, het voeden van de wereld op plantaardige basis “vlees” dat 10X of minder middelen nodig heeft om te produceren.
  • Alphabet (Google), het organiseren van de informatie van de wereld en het verbeteren van het leven van miljoenen mensen.
  • GitHub, het samenbrengen van bedrijven, organisaties en ontwikkelaars om allerlei problemen aan te pakken door middel van een gezamenlijke en creatieve softwareontwikkeling.

Exponentieel groeien gaat over het creëren van een zakelijke omgeving die een exponentiële schaal mogelijk maakt. Het model moet een “10X” mindset aannemen – en er met volle kracht voor gaan.

 

Nieuwsgierig naar het businessmodel van Nike, Patagonia en Signify? Mis dan niet het volgende artikel in de serie, de Circulaire Shift.

Als je meer wilt leren over alle business model shifts, klik dan hieronder om ons nieuwe boek te bestellen.

 

Bestel het boek

 

Comments

Blijf op de hoogte

Lees de verhalen van onze klanten, nieuwe tools, trainingen & interessante content.