Scenario planning

Onzekerheid in het vooruitzicht

COVID-19 raakt ons hard en heeft de wereld om ons heen veranderd. We weten nog niet welke impact het zal hebben of wat onze nieuwe realiteit zal worden. Zeker niet voor de komende maanden of jaren. Vanzelfsprekend ligt daarmee veel onzekerheid in het vooruitzicht. Maar … dat betekent niet dat we niet voor de toekomst hoeven te ontwerpen. In feite, dat moet zelfs. Dit is waar scenario planning voor is.

 

Scenario planning

Scenario planning gaat over het ontwerpen van meerdere mogelijke toekomstige scenario’s (voor jouw bedrijf) waarin we huidige relevante context drivers extrapoleren, hun impact op het huidige businessmodel beoordelen en bedreigingen en kansen identificeren om op te reageren. Normaal gesproken heeft scenario planning een tijdshorizon van 5 tot 10 of zelfs 20 jaar. In tijden van grote onzekerheid kan scenario planning je echter helpen bij het maken van jouw plan van aanpak voor vandaag en het komende jaar.

 

Ik wil meer weten

 

Scenario planning kort uitgelegd door Moniek Tiel Groenestege

 

Waarom scenario planning BMI• stijl?

Design & business

Scenario planning is waar design en de business mindset samen komen. Mogelijke toekomsten onderzoeken met een businessmodel mindset.

Simpel & duidelijk

Geen wetenschappelijke verkenningen. We maken het voor jou en jouw team tastbaar en makkelijk om de juiste strategische gesprekken te voeren.

Digitaal & visueel

We creëren een digitale ervaring met jouw team en onze experts waarbij je gelanceerd wordt in de scenario's die echt aanvoelen en er echt uitzien.

  Eenvoudig, zeer visueel en volledig digitaal

Scenario planning kan een uitgebreide oefening zijn maar tijden als deze vereisen een snelle reactie. Daarom hebben we een gestroomlijnde, zeer visuele en volledig digitale aanpak ontworpen om jouw boardroom te helpen bij het nemen van de juiste beslissingen.

 

Uitleg door een expert

Benieuwd hoe dit voor jou zou kunnen werken? We geven je graag een eerste inzicht in strategische opties op hoog niveau op basis van mogelijke en plausibele key scenario’s en om je te helpen bepalen waar nieuwe waarde is en hoe je nu moet handelen.

 

Start met het verkennen van mogelijke toekomst scenario’s

Ga je liever zelf aan de slag met het ontdekken van mogelijke toekomst scenario’s voor jouw bedrijf? Gebruik dan ons Scenario planning canvas.

Client Story

Herman Miller: 3 Toekomstbeelden die onze Manier van Werken zullen Veranderen

Business Model Innovatie, Design Thinking Read more
Question

Hoe kan ik een business model voor de toekomst ontwerpen?

Business Model Innovatie, Design Thinking, Ontwerp je StrategieRead more

Start met het verkennen van mogelijke 'futures'