Innovatie organisatie.

Ontwikkel alle superkrachten die jij nodig hebt om jouw organisatie te veranderen in een innovatieheld.
Innovation organization

Klaar voor de start...af!

Werken aan je toekomstige bedrijf terwijl je ook je huidige bedrijf moet runnen, is een hele kunst. Daar heb je flink wat superkracht voor nodig. Op jouw zoektocht naar succesvolle verandering, moet je de juiste combinatie van mensen, partners en processen zien te vinden. Kies je favoriete spelers maar. Het spel kan beginnen!

Zo word je een innovatieheld.

Integreer de innovatie.

Beheer je portfolio.

Start een beweging.

1. Integreer de innovatie.


Op een schaal van 1 tot 10: hoe waarschijnlijk is het dat jouw bedrijf in de komende vijf jaar hetzelfde blijft? Inderdaad. Vrij onwaarschijnlijk. Daarom moet je altijd op zoek zijn naar je volgende kans. Zoeken naar waarde en werken aan een businessmodel is echter iets anders dan in het hier en nu je klanten van waarde voorzien. Sterker nog, het vraagt om een totaal andere organisatieaanpak. Laten we ervoor waken dat jouw bedrijf niet het volgende Kodak wordt (lach maar naar het vogeltje) en ervoor zorgen dat innovatie een essentieel onderdeel van je bedrijfsstrategie wordt.



Wij geven jou de basis en zetten een structuur op die in het hier en nu bij jullie past en tegelijkertijd de weg vrijmaakt voor jullie toekomstige ambities. En dan hebben we het over de hele mikmak: van het operationele raamwerk tot het besluitvormingsproces, en van de allocatie van middelen tot de opleidingsprogramma’s voor jouw team.


Je krijgt:

  • Innovatie-organisatie en bestuursmodel waarmee je klaar bent voor succes.

  • Proces op maat voor businessmodelinnovatie dat in jouw bedrijf kan worden geïntegreerd.

  • Nieuwe tools en manier van werken om je teams sterker te maken.

2. Beheer je portfolio.


Je hebt niet meer genoeg aan één businessmodel. Maar hoe werk je naast je bestaande businessmodellen aan nieuwe modellen? Het antwoord is eenvoudig: een portfolio met businessmodellen. Ironisch genoeg is het managen van zo’n portfolio alles behalve eenvoudig.


Naast je huidige businessmodel, bevat jouw portfolio een trechter vol gerichte strategische initiatieven die zich allemaal in een ander stadium bevinden. Maar al te vaak zie je door de bomen het bos niet meer. Wij zorgen ervoor dat je een gestructureerd overzicht krijgt, inclusief gedefinieerde ‘stage gates’, oftewel fases, en criteria. Iedere fase kent zijn eigen doelen als het gaat om leren, ontwikkelen en rendement op innovatie. Op die manier kun je vaststellen hoe gezond jouw huidige bedrijf is.

Op basis van de juiste informatie kun je dan bepalen waar en wanneer je het best kunt investeren in je toekomstige bedrijf (en wanneer je er beter van af kunt zien). Het geeft je ook de kans om te ontdekken waar er ruimte is om op verkenning te gaan voor meer baanbrekende ideeën voor jouw businessmodel. Dus nooit meer zomaar wat raden, maar een uitgebalanceerde portfolio en evenwichtige structuur waardoor je grip krijgt op innovatie. 


Je krijgt:

  • Overzicht van al je initiatieven en hun volwassenheid.

  • Mogelijkheid om je innovatieportfolio te beheren met een holistische benadering en in lijn met jouw strategie.

3. Start een beweging.


We hebben het al eens gezegd en we zeggen het nog maar een keer: innovatie is een andere tak van sport. Om te winnen heb je getalenteerde spelers en een duidelijke strategie nodig. Het gaat erom dat je de juiste mensen vindt voor de juiste klus op het juiste moment in het proces. Wij coachen en trainen – we spelen het spel zelfs met jou mee.

Maar innovatie is een beweging, niet één enkele actie. En bewegingen worden in gang gezet door mensen. Jouw mensen! Jouw organisatie veranderen in een innovatieheld, betekent dat je het vuur in jouw mensen moet aanwakkeren. Van jouw leiderschapsteam tot de mensen op de werkvloer. En van degenen die denken dat innovatie maar vaag is, tot de echte ondernemende geesten. Maar goed dat wij als geen ander weten hoe je een vuurtje stookt, en we nemen aan dat jij ook wel van wat vuurwerk houdt. Kijk maar eens hoe ze bij Wacker, dankzij de samenwerking met ons, hun krachten een flinke boost hebben gegeven.



Je krijgt:

  • Betrokken innovatiegemeenschap.

  • Een gedeelde taal en gemeenschappelijk begrip rond innovatie.

  • Verbeterde teamcapaciteit om beter en sneller te innoveren.

Innovatieproces
Organisatie ontwerp
Impact en innovatie strategie

Innovatie is een beweging, niet één enkele actie. En bewegingen worden in gang gezet door mensen. Jouw mensen!

Je bent in goed gezelschap.

Wil je echte verandering in je organisatie? Dit is Michiel.

Hij is onze transformatie superheld.

Michiel Hoogenboom
Michiel Hoogenboom