Het doel.
Net als veel grote steden, staat Schiphol-Rijk voor enorme uitdagingen op het gebied van verstedelijking en mobiliteit, denk aan grote verkeersvolumes die files en luchtvervuiling veroorzaken. Daarom willen ze het aantal luchthavenmedewerkers dat op de fiets naar het werk gaat nog vóór 2025 meer dan verdubbelen, van 4.000 naar 10.000. Maar het valt niet mee om zulke grote uitdagingen in je eentje het hoofd te bieden. Daarom sloeg Schiphol de handen in één met BAM Infra, Microsoft en OrangeNXT; een samenwerking die de naam goinGDutch kreeg. Hun belangrijkste doel is om oplossingen te creëren die waarde leveren aan bedrijven en eindgebruikers.
Hoe krijg je
0Schiphol-medewerkers zo ver dat ze in 2024 de fiets pakken?
Co-innovatie van de bovenste plank.
Innovatie is al lastig binnen één en hetzelfde bedrijf, laat staan binnen een ecosysteem van vier. Daarom hebben we een 3-stappenaanpak ontworpen waarmee we de propositie van goinGDutch sneller op de markt konden brengen. We hebben het team op de volgende manier geholpen om vaart te maken.
Stap 1. Definieer een visie.
We definieerden een gedeelde visie en strategie. GoinGDutch wil de ultieme fietservaring voor het woon-werkverkeer creëren voor forensen in en rond drukke steden en op luchthavens door intelligente fietspaden aan te leggen, smart mobiliteitsoplossingen in te zetten en een sterke fietscommunity op te bouwen.
Stap 2. Ontwerp een WP.
We hebben de algehele waardepropositie van de intelligente fietspaden van goinGDutch tot in detail uitgewerkt om er een schaalbare, verkoopbare oplossing van te maken. Met dat doel hebben we multidisciplinaire teams van alle organisaties gevraagd om aanverwante waardeproposities te bedenken, zoals de fietsacademie en de kledinglijn.
Stap 3. Deel je verhaal.
We hebben goinGDutch geholpen met het vertellen van hun strategische verhaal. We hebben al onze inzichten gebundeld en er een verhaal van gemaakt dat gedeeld kon worden met alle stakeholders.
De resultaten.
· Een grootse lancering van de GoinGDutch-samenwerking, inclusief pr-aandacht in verschillende landelijkemedia.
· Een schaalbare waardepropositie voor intelligente fietspaden.
· Extra budget vanstaatssecretaris Stientje van Veldhovenvan het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat voor het ontwikkelen van nieuwe initiatieven om de bereikbaarheid en mobiliteit rondom de grote steden en op Schiphol Airport te verbeteren.
· Het opzetten van een test- en demolocatie op Schiphol om de progressieve, technologische infrastructuur onder de aandacht te brengen.
· Een fittere beroepsbevolking en tegelijkertijd een aanzienlijk kleinere ecologische voetafdruk voor Nederland.
Met hun aanpak van co-creatie en co-innovatie zorgden ze voor afstemming en duidelijkheid tussen verschillende stakeholders, hierdoor konden we snel vooruit bewegen.
“Werken met Business Models Inc. was geweldig. Zoals geen ander bureau zijn ze in staat om een onderscheidende propositie te designen door echt te begrijpen welk probleem het waard is om op te lossen voor de klant en de consument."
Johan Winnubst, Partner goinGDutch – BAM Infra Nederland B.V.
Wil jij ook jouw bedrijf vooruit bewegen?
Meet Demian.
