BMI: Strategie, Waarde, Oplossingen

  • Business model shifts

Vraag je jezelf wel eens af waarom sommige start-ups vanuit het niets uitgroeien tot de meest toonaangevende speler in hun sector?

Neem bijvoorbeeld Netflix, een bedrijf van $194 miljard dat Blockbuster in het jaar 2000 voor $50 miljoen had kunnen overnemen, maar dat niet deed. We weten allemaal wat er daarna gebeurde… maar waarom?

Het zijn vragen als deze die onze nieuwsgierigheid hier bij BMI aanwakkeren. Maar hoe zijn wij begonnen? Wat zijn onze waarden?

We willen graag onze eigen ‘waarom?’ met je delen.

Nieuwsgierig aangelegd

Van jongs af aan was onze CEO en oprichter, Patrick van der Pijl, geïntrigeerd door hoe sommige bedrijven floreerden en andere faalden of op dezelfde koers bleven – zich niet verder ontwikkelden.

Toen hij opgroeide had zijn familie een begrafenisonderneming – iets wat zijn commerciële nieuwsgierigheid prikkelde. Het gaf hem inzicht in hoe bedrijven werden gebouwd en geleid, en hoe succes werd behaald – of niet.

Toen bijvoorbeeld duidelijk werd dat een rivaliserende begrafenisonderneming grote winsten boekte – ondanks het feit dat het om een veel kleinere onderneming ging – ging Patrick op zoek naar hun geheim.

Het bleek dat het concurrerende bedrijf niet groter of invloedrijker was – ze deden evenveel zaken. Ze hadden echter minder personeel en een kleiner pand – gelegen in een landelijk gebied.

Het was een eenvoudig geval van lagere overhead, maximale winst.

Zien hoe anderen floreren

Na de universiteit werkte Patrick als consultant voor Arthur Andersen, een bedrijf dat diensten leverde op het gebied van audit, belastingen en advies. Dit gaf hem nog meer inzicht in hoe bedrijven werken.

Door de financiële cyclus van deze bedrijven, kreeg hij een veel beter inzicht in waar de waarde wordt gecreëerd. Van hieruit begon hij zijn eigen design tools te ontwikkelen die hij kon toepassen om meer waarde te creëren voor zijn klanten en hen te helpen hun bedrijf beter te begrijpen.

Business Models Inc. startte kort nadat Patrick mee werkte als producer van het succesvolle boek: “Business Model Generation“, waarvan inmiddels meer dan 5 miljoen exemplaren zijn verkocht.

Wat begon als een eenmanszaak in 2010 groeide al snel uit tot een bedrijf met meer dan 50 werknemers en kantoren in 4 landen.

Zijn vastberadenheid om toekomstbestendige businessmodellen te creëren heeft ertoe geleid dat we blijven samenwerken met tal van toonaangevende bedrijven.

Hands-on oplossingen

Bij BMI geloven we dat het aanpassen van strategieën en het evolueren van businessmodellen niet alleen belangrijk is; het is essentieel. Het proces van waarde creatie, ooit een lineair pad, is een vloeiend en steeds veranderend proces geworden. In het huidige digitale klimaat kan een startende onderneming worden opgericht en groot succes boeken zonder dat daar een grote hoeveelheid kapitaal tegenover staat. We hebben dit in veel sectoren zien gebeuren.

Net zoals Blockbuster’s blunder met de Netflix deal, zien we dat veel bedrijven een tunnelvisie ontwikkelen rond hun oude, bestaande businessmodel en de focus te verliezen op wat er om hen heen gebeurt.

Wat ze zich niet realiseren is dat, hoewel hun product of dienst vandaag misschien essentieel is, het belangrijk is om zich voor te bereiden op shifts in consumentengedrag, trends of innovatie die van invloed kunnen zijn op je branche.

Daarom bieden wij strategieën en oplossingen voor grote of kleine bedrijven, zodat je voorop kunt blijven lopen als het zakelijke klimaat verandert.

De oplossingen die Business Models Inc. biedt zijn;

  • Het ontwerpen van een duidelijke visie op strategie en focus op strategie
  • Het ontwerpen van een blauwdruk voor lange termijn succes
  • Het helpen om meer waarde te bieden aan je klant door een duidelijk beeld te hebben van hun behoefte
  • Het helpen met te bepalen waar unieke kansen liggen om voorop te blijven lopen
  • Benutten van je groeipotentieel
  • Je voorzien van een start-up mindset

Waar komt waarde nu vandaan?

Waarde komt voort uit innovatie, en innovatie is een proces dat denkwerk en strategie vereist.

Het is echter moeilijk om bij de tijd te blijven als je een verouderd businessmodel volgt. Wij zijn er om de boel op te schudden, mogelijkheden te verkennen, frisse ideeën te genereren en je bedrijf van verschillende invalshoeken te bekijken om nieuwe leads te vinden en de hoogste waarde voor je klanten te genereren.

Ons doel is jouw bedrijf klaar te maken voor de toekomst. We inspireren je om nieuwe mogelijkheden te ontdekken, we helpen bij het innoveren van nieuwe producten en diensten én ontwikkelen/creëren een nieuwe mindset.

We gebruiken de tools waarvan wij zelf de waarde hebben ondervonden, deze helpen je te kunnen bepalen wat de toekomst in petto voor je heeft en hoe jij je kansen op nieuwe waarde creatie beet kunt pakken.

Wil je meer weten over wat wij doen? Klik hier om te ontdekken hoe we je bedrijf toekomstbestendig kunnen maken.

Wil je weten hoe wij jou kunnen helpen jouw bedrijf te laten groeien? Let’s talk!

Comments

Blijf op de hoogte

Lees de verhalen van onze klanten, nieuwe tools, trainingen & interessante content.