Hoe te beginnen met innovatie

  • Business model shifts

Alle bedrijven ervaren pieken en dalen – markteconomieën nemen toe en af als het tij. Maar sommige bedrijven lijken altijd een aantal stappen voor te lopen; op gebied van hun visie, missie en succes.

Waarom? Omdat ze innovatie zien als kern binnen hun organisatie. Bedrijven die actief op zoek zijn naar, en experimenteren met nieuwe ideeën zijn de bedrijven die verder komen.

Echter is één van de grootste obstakels voor veel bedrijven dat zij niet weten waar te beginnen met innovatie. Laten we bekijken hoe zij dit kunnen veranderen.

Een algemene noodzaak

Vooruitgang en innovatie gaan hand in hand. Maar het bevorderen van een innovatiecultuur in een groeiend bedrijf – specifiek in deze tijd – lijkt misschien niet de beste optie wanneer zo veel bedrijven worstelen. Dat gezegd hebbende, een frisse blik zou juist precies kunnen zijn wat sommige bedrijven nodig hebben om relevant te blijven.

Bedrijven die innoveren passen zich niet alleen makkelijker aan, vaak zijn zij ook degenen die de weg leiden. Om een voorbeeld te geven, Lego’s verandering naar blokjes op oliebasis plastic dat biologisch afbreekbaar zijn, of Coca Cola die overstapte naar 100% gerecycled plastic. Hoewel sommige innovaties ontwikkeld zijn om een statement te maken – ontworpen om een open standpunt in te nemen over problemen, methoden of nalatenschap – zijn veel daarvan veel kleiner. Vaak zijn dit experimenten die zich onder de radar bevinden en grotendeels onopgemerkt blijven.

Maar om tot dit punt te komen is er eerst een verandering in houding nodig. Stappen zetten richting experimenteren betekent constant op de hoogte blijven van trends. Het gaat om open staan voor nieuwe ideeën, technologieën en strategieën – het scannen van de horizon.

Echter is het niet aan één persoon of afdeling om dit te doen. Om innovatie tot leven te laten komen, moet het worden gezien als de verantwoordelijkheid van iedereen in het bedrijf – marketing, financiën, IT, operatie. Innovatie is een constant proces van leren en aanpassen. Maar om tot een punt te komen waar innovatie het respect en de aandacht krijgt die het nodig heeft, is er een reden voor nodig.

Afgestemd op de bredere business

Innovatie heeft, zoals alles, een doel nodig. Er moet een heldere strategie zijn die het aanstuurt. Het is daarom cruciaal dat voordat een bedrijf kan innoveren, ze moeten weten ‘waarom’ ze dat doen. Is het om de verkoop te stimuleren? Merkbekendheid te verhogen? Wat zijn de KPI’s? Hoe zullen verbeteringen gemeten worden?

Deze vragen zijn makkelijker te beantwoorden dan je misschien zou denken. In essentie zijn ze hetzelfde als de algemene bedrijfsdoelstellingen. Ieder innovatie-gedreven initiatief dient gelinkt te zijn aan de groeiwens van een bedrijf.  Het is daarom van groot belang dat de behoeften van de klant vooropstaan, ook, of juist wanneer het om innovatie gaat. Door in de schoenen van de klant te stappen en te begrijpen wat voor hen belangrijk is zullen nieuwe initiatieven een gericht doel krijgen.

Innovatie gebeurt niet van de een op de andere dag

Innovatie kan niet gezien worden als een simpele oplossing. Het gebeurt niet van de een op de andere dag. Kijk bijvoorbeeld naar hoeveel het chemische bedrijf Corning is veranderd over de afgelopen 140 jaar  – en alsnog zijn zij vandaag de dag onveranderd relevant.

Het is een incrementeel proces. Maar door het opleiden van je teams en hen aanmoedigen om bestaande processen uit te dagen, en geïnspireerd te raken door andere branches, bedrijven en business modellen.

Het komt erop neer dat innovatie gaat om simpelweg vragen stellen als, en acteren op ‘wat als?’. Het gaat om nieuwe grenzen verkennen, nieuwe dingen uitproberen, experimenteren met strategieën en ideeën testen.

Dit is waar BMI instapt. Wij zijn hier om jou te helpen slagen, door jouw wens om te innoveren af te stemmen op jouw bedrijfsstrategie. Klaar om met ons in gesprek te gaan? Laat je gegevens achter en we nemen binnen twee werkdagen contact met je op!

Let's talk

Comments

Blijf op de hoogte

Lees de verhalen van onze klanten, nieuwe tools, trainingen & interessante content.