Hoe ontwerp je een duurzamer business model?

  • Design Doing

Vandaag de dag zouden bedrijven niet alleen moeten focussen op winst, maar in plaats daarvan rekening moeten houden met de gezondheid van, en het leven op aarde. Historisch gezien was dit niet het geval, maar we zien nu dat grote bedrijven zoals Unilever en Patagonia deze kwesties aanscherpen en het onderdeel van hun bedrijf maken.

Hoe kunnen andere bedrijven dit voorbeeld volgen? Wat zijn de kernprincipes van een duurzaam business model? Laten we hierop inzoomen.

Paradigmaverschuiving

Duurzaamheid is geen buzzwoord meer. Maar terwijl veel bedrijven een positieve impact op de wereld proberen te hebben, blijft het woord ‘duurzaamheid’ vaak onduidelijk – tenminste vanuit een zakelijk oogpunt.

Zoals wij het zien, zijn er drie hoofdingrediënten in een duurzaam business model. De eerste is winst, de tweede is impact op het milieu, en de laatste is sociale impact.

Bij BMI zien wij dat het omarmen van deze principes om een shift vraagt. Bedrijven moeten verschuiven van een lineair naar een circulair business model. Een circulair business model streeft ernaar om de levensduur van elk product of dienst te verlengen door het langer mee te laten gaan, herbruikbaar, of zelfs op een andere manier bruikbaar te maken.

Ga verder en verder

Toenemende consumptie dwingt bedrijven om te kijken naar hoe zij producten maken. In toenemende mate betekent niet alleen niet bijdragen aan het grotere probleem; het gaat om een deel uitmaken van de oplossing – het juiste consumentengedrag aanmoedigen. We zien dit steeds meer terug in de materialen die veel fabrikanten gebruiken om alles mee te maken, van speelgoed tot kleding en toiletpapier.

Naast productie, nemen zowel bedrijven als consumenten de acties van de supply chain van een bedrijf als onderdeel van hun bredere duurzaamheids- en uiteindelijke aankoopoverwegingen. Logistiek speelt hierin een grote rol – de vermindering van kilometers, CO2-uitstoot en transittijden worden allemaal meegewogen.

Dit is een directe reflectie van ons eigen individuele gedrag tijdens de pandemie. Aanhoudend thuiswerken zal voertuiggerelateerde vervuiling verder verminderen, en met de adoptie van videobellen is het duidelijk geworden dat zakenreizen niet meer zo cruciaal zijn als ooit werd gedacht.

Bedrijven moeten zich bewust zijn van deze veranderingen en bereid zijn om te veranderen om hieraan tegemoet te komen – niet alleen gericht op winst, maar ook op de mensen die het genereren, hun wensen en behoeften. Naarmate meer mensen nadenken over hun consumptiegewoonte – met de pandemie als een enorme wake-up call – beginnen zij op zoek te gaan naar duurzame alternatieven.

Als je het maakt, zullen ze komen

Duurzaamheid en winstgevendheid kunnen steeds vaker hand in hand gaan. Bedrijven herkennen dit en werken naar duurzamere business modellen en methodes. Met als resultaat dat de bedrijven die deze verandering niet kunnen bijbenen, erachter zullen komen dat hun marktaandeel zal verlagen aangezien consumenten steeds opnieuw bewijzen dat ze willen kopen van bedrijven die een positieve impact hebben op de planeet.

We zijn trots dat wij bestaande en nieuwe bedrijven helpen in het ontwikkelen van duurzame strategieën die een positieve impact maken, niet alleen op hun bedrijfsresultaten, maar ook op de planeet en haar inwoners. Neem contact op als je benieuwd bent naar meer cases over duurzame businessmodellen.

Let's talk

Comments

Blijf op de hoogte

Lees de verhalen van onze klanten, nieuwe tools, trainingen & interessante content.