有話
直說。
策略、設計與商業，不說廢話。我們學到的一切都放在這裡，免費取用，不必問。
由實際執行專案的人親筆撰寫，不是內容團隊。在現場行得通的東西，最後都會出現在這裡。
投資組合管理的四大隱形殺手（以及如何避開）
你有了框架。你看過 Amazon 和 Disney 的例子。你有附模板的五步計畫。然而，大多數開始做投資組合管理的組織…
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梳理商業模式組合的五步驟計畫。
你有幾十個計畫在跑。但你真的知道哪些在創造實質影響嗎？大多數組織淹沒在專案的海洋裡，不知道什麼值得…
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迪士尼如何在百年魔法與串流時代創新之間取得平衡。
一百年前，Walt Disney 創造了一個神奇的東西：一個夢想成真的宇宙。今天，同一家公司經營著比以往更多的樂園、內容與平台…
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深入 Amazon 的投資組合：Jeff Bezos 如何同時管理 30+ 個商業模式。
Jeff Bezos 從賣書起家。今天，Amazon 經營衛星網路、量子電腦，以及支撐整個網際網路的雲端帝國。三十個不同的商業模式，同時運轉。…
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搜尋 vs. 執行：為什麼多數企業太早扼殺了創新。
一切總是從熱情開始。一個跨部門團隊為新計畫拿到綠燈。六個月後，專案悄悄收場。但真正發生的是…
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為什麼你的投資組合跑得比市場慢（以及該怎麼辦）。
你身邊的世界正在快速變化。新的商業模式不斷推出，老牌玩家正在消失，你所在產業的遊戲規則正在改變。但大多…
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創新不是運氣，而是一套系統。
當美國與中國加速創新，歐洲企業面臨落後的風險。但解方不只是技術或炫目的黑客松，而是建立一個可重複、有結構的…
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2025 商業趨勢——從流行語到成功的基石
看看 2025 年真正在加速的趨勢：代理式 AI 從助理變成夥伴、Alpha 世代 崛起成為超級消費者、永續成為預設選項…
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新創客戶模式 的 9 個最佳實踐。
在商業演化永不停歇的世界裡，創新不是選項，而是生存。新創客戶模式 登場：一種改變賽局的策略，讓企業成為新創的早期客戶…
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3 個重新定義企業創新的成功 新創客戶模式 單位。
看看 BMW、B. Braun 和 Vattenfall 等產業領導者如何透過 新創客戶模式 加速創新、保持領先。透過與新創…
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喊停創新專案的藝術。
企業投入大量資源推出新計畫、新產品與新服務以保持領先，但常被忽略的是結束專案的藝術…
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打造使命驅動的企業：為什麼使命很重要。
使命驅動的企業站上了今日商業舞台的中心，努力對人、地球與利潤創造正面影響，超越傳統的…
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組織創新的 4 條路徑。
在今天的商業世界，企業想保持競爭力就必須創新，而成功的創新需要搭配以顧客為中心的態度。這篇文章探討…
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與 Patrick van der Pijl 和 BMI 團隊一起探索可能性。每一次重大轉變，都始於一場對話。