Van lineair naar circulair: Business model shift no.6

  • Business model shifts

We zijn bij ons laatste artikel gekomen in de serie Business Model Shifts waar we licht werpen op toonaangevende bedrijven en de drijvende krachten onthullen achter deze wereldwijde goeroes. Wat hebben bedrijven als Nike, Signify, Patagonia en Fairphone gemeen? Pak een kop koffie en ga er lekker voor zitten, je staat op het punt om erachter te komen…

What goes around comes around. Vijf woorden die je met een lach op je gezicht zegt, als je ziet dat karma zijn werk doet. Het is waar. Het sluiten van een circuit kan voldoening in zijn zuiverste vorm zijn. En voor bedrijven die echt de strijd willen aangaan met de steeds groter wordende milieuproblemen in de wereld, kan het sluiten van het circuit inderdaad een bevredigend gevoel geven.

We hebben het hier echter niet over karma, maar over het sluiten van het circuit van kostbare grondstoffen. De Circulaire Shift gaat over het volledig benutten van producten, het recyclen en hergebruiken van materialen om nieuwe producten nieuw leven in te blazen, met minimale verspilling en negatieve gevolgen voor het milieu. Hopelijk zien we hier het businessmodel van de toekomst.

 

Waarom vindt deze shift plaats?

Een verward zeepaardje wikkelt zijn staart om een wattenstaafje; wegwerp mondkapjes spoelen aan op een anders zo ongerept strand. We hebben allemaal deze beelden van vervuiling gezien. Het zijn misdaden waar we allemaal medeplichtig aan zijn.

Mensen zijn afhankelijk van veel wegwerpverbruiksartikelen en laagwaardige materiële producten om zich dagelijks te kunnen voorzien. En iemand moet ze produceren – wat in veel gevallen eindigt als kortzichtige bedrijven die een lineair businessmodel gebruiken.

Veel van de artikelen zijn zo alledaags dat het meeste mensen niet eens meer opvalt wat voor een enorme impact het heeft op het milieu. Bedrijven nemen middelen, creëren en verkopen ons wat we zogenaamd hard nodig hebben.

Aangezien het merendeel van de bedrijfsinkomsten wordt gegenereerd uit het aantal verkochte producten, doen lineaire modelbedrijven er alles aan om de marges effectief te verbeteren.

Vaak brengt dit met zich mee dat de productie verplaatst wordt naar ontwikkelingslanden – waar de arbeid veel goedkoper is en de regels en voorschriften niet altijd even streng zijn als in het Westen.

 

Circulaire shift verhaal: Patagonia

Met de wijdverspreide milieuproblemen als gevolg van roekeloze productie werkt Patagonia, het beroemde Amerikaanse kledingbedrijf dat outdoor kleding op de markt brengt en verkoopt, onvermoeibaar aan het sluiten van het circuit van spullen om zo duurzaamheid en circulariteit te bevorderen.

Naast het maken van kleding die gemaakt is voor een publiek dat zich verzet tegen extravagant winkelen, zorgen hun herstel- en recyclingsporen ervoor dat klanten hun kleding langer kunnen gebruiken.

Als de meegeleverde zelfreparatietools en kennisbank niet genoeg is om de grote scheur in je vertrouwde Patagonia trui te repareren, verscheep hem dan naar (het merk Patagonia) de grootste reparatiewerkplaats van Noord-Amerika om het leven wat gemakkelijker te maken.

Wilt je hem niet terugsturen? Patagonia kan kleding ophalen om weer als ‘WornWear’ te worden verkocht. Schoongemaakt en zo goed als nieuw, natuurlijk. Artikelen die niet gerepareerd kunnen worden, worden afgebroken en opnieuw gemaakt, als onderdeel van de Patagonia ReCrafted-collectie.

Is Patagonia zich bewust van de negatieve impact die grote kledingbedrijven hebben op het milieu? Absoluut. Hun hele businessmodel draait om het bestrijden hiervan, wetende dat schaalgrootte de ultieme kracht is voor langdurige positieve verandering. En ze nemen beslissende stappen om daar te komen.

 

Een nieuwe mindset

 Steeds meer bedrijven evolueren in de richting van circulariteit. Andere uitstekende voorbeelden (die we uitgebreid in ons boek opnemen) zijn onder andere:

  • Nike, op een missie om een businessmodel te realiseren dat geen koolstof en afval produceert.
  • Signify, brengen circulariteit binnen verlichting als een dienst.
  • Interface, het realiseren van hun milieufouten en het onvermoeibaar werken aan het tot nul reduceren van de milieu-impact.

De Circulaire Shift sluit het circuit door het minderen van afval en het verlagen van de ecologische voetafdruk. In plaats van het “gebruik en weggooien” model van producten, wil het circulaire businessmodel een lange levensduur van het product garanderen, een concept dat zelfs in de vroegste ontwikkelingsfasen wordt gesmeed.

Klanten geven ook om de manier waarop ze de klimaatverandering en het milieu beïnvloeden – en willen bedrijven met hetzelfde doel daarin ondersteunen. Door mee te gaan en te helpen op de weg naar echte verandering, voelen klanten zich ‘empowered’. Ze voelen zich onderdeel van iets groters, dat de macht heeft om grote industrieën en uiteindelijk de wereld te beïnvloeden.

Dit markeert het einde van deze serie artikelen. Maar gelukkig is dit slechts een voorproefje van wat we onthullen in ons nieuwe boek, Business Model Shifts. Wil je alle details weten over de zes wereldveranderende Business Model Shifts? Klik dan hier om het boek te bestellen.

Bestel jouw boek nu

Comments

Blijf op de hoogte

Lees de verhalen van onze klanten, nieuwe tools, trainingen & interessante content.