Podcasts.

Sommige mensen lopen gewoon voorop. De gasten in onze podcast zijn die mensen. Elke aflevering praten we met een koploper over hun bedrijf. Tune in en laat je inspireren.

Inspiration_Podcast
baanbrekende businessmodellen podcast cover BNR Salesforce

Baanbrekende Businessmodellen.

In samenwerking met BNR & Salesforce.

In deze wekelijkse podcast gaan John van Schagen en Patrick van der Pijl in gesprek met Nederlandse ondernemers die met hun innovatieve bedrijven gevestigde orde uitdagen en de markt écht in beweging brengen. Zo spraken ze onder andere al met online supermarkt Crips, koplopers in de energierevolutie Kitepower en bezorgdienst Peddler.


Luister nu, of lees verder voor de nieuwste Baanbrekende Businessmodellen.

Luister de nieuwe afleveringen hier:

Het businessmodel van de vergelijkingssite.

Bencom Group - 22 Apr.

Bijna elke Nederlander heeft weleens gebruik gemaakt van een vergelijkingssite. Ben Woldring bouwde er een miljoenenbedrijf mee.

Deze aflevering in het kort:
⇨ Het businessmodel van de vergelijkingssite
⇨ Hoe Ben Woldring zijn bedrijf bouwde
⇨ De Chinese shopping-app Taobao

Van Bellen.com, Poliswijzer.nl en Gaslicht.com. Het zijn merken die vallen onder de Bencom Group, het bedrijf van Ben Woldring. Vergelijkingsites zijn online platformen die consumenten de mogelijkheid bieden om producten en diensten van verschillende aanbieders met elkaar te vergelijken. Dat kan bijvoorbeeld op basis van prijs en kwaliteit. Deze websites hebben veel impact gehad op de manier waarop mensen aankopen doen en hun telefoon- en energiecontracten afsluiten.

xxl-nutrition-logo

Zo werd XXL Nutrition marktleider in sportvoeding.

XXL Nutrition - 15 Apr.


Oud bodybuilder René van der Zel bouwde een imperium met sportvoeding. Van supplementen tot eiwitpoeders, proteïnerepen en maaltijdshakes.

Deze aflevering in het kort:
⇨ Het businessmodel van XXL Nutrition
⇨ Leren loslaten van taken
⇨ De voorlees-app Speechify

XXL Nutrition scoorde in 2023 een omzet van 66 miljoen euro. Dat is volgens Van der Zel vooral het gevolg geweest van hard werken, een beetje lef en goede producten leveren. Een uitgestippelde groeistrategie heeft hij naar eigen zeggen nooit gehad. Wel heeft Van der Zel moeten leren om de dagelijkse operatie los te laten. ‘Ik was een control-freak, nu vind ik het een uitdaging om me zo min mogelijk met allerlei zaken te bemoeien. Dat verklaart in belangrijke mate onze snelle groei van de afgelopen jaren.’

labfresh-logo-podcast

De groeistrategie van fashion-innovator Labfresh.

Labfresh - 9 Apr.

Labfresh produceert kleding waar geurtjes, vlekken en zweetplekken geen kans krijgen. Het bedrijf ziet in marketplaces een nieuw kanaal om verder te groeien.

Deze aflevering in het kort:
⇨ Het businessmodel van Labfresh
⇨ Innoveren in de kledingbranche
⇨ Hoxton Farms maakt van dierenvet een sexy product

Wijn over witte overhemden gooien? Daar doen ze niet meer aan bij Labfresh. Het bedrijf heeft tegenwoordig een andere boodschap voor geïnteresseerden: zweetplekken tegengaan. Voor dat argument blijken klanten namelijk heel gevoelig. Met name het nieuwe undershirt is een hardloper. Gemiddeld genomen hoeft dat pas na ruim drie dagen in de was en dat is volgens co-founder Lotte Vink goed nieuws voor het milieu en het klimaat. John en Patrick krijgen een live-demonstratie te zien.

MyParcel_logo_compleet

Zo rolt het businessmodel van verzendplatformen.

MyParcel - 1 Apr.

Een webshop zonder verzendplatform is als een auto zonder wielen. Wat onderscheidt de spelers die op deze markt actief zijn?

Deze aflevering in het kort:
⇨ Het businessmodel van verzendplatformen
⇨ De sales-pitch van MyParcel
⇨ Workrate, van beveiligers naar beveiliging

Eén van de partijen is MyParcel, een bedrijf dat 100 procent in eigendom is van PostNL. Toch opereert het grotendeels zelfstandig, verzekert directeur Madelon Simons. Zo kunnen gebruikers sinds kort ook voor andere vervoerders kiezen. Verder belooft MyParcel track & trace, een retouroplossing, een analysetool en verzenden op eigen contract. Met die laatste feature wil het bedrijf klanten binnenboord houden die vanwege hun omvang inmiddels zelf prijsafspraken kunnen maken met vervoerders.

TheyDo-logo

Waarom TheyDo nu zo knetterhard groeit.

TheyDo - 25Mar.

Wat begon als klein adviesbureau is nu een scale-up die het gaspedaal niet meer wil loslaten. TheyDo heeft net 34 miljoen dollar binnengeharkt en maakt zich klaar om Amerika te veroveren.

Deze aflevering in het kort:
⇨ Het businessmodel van TheyDo
⇨ Groeipijnen van een scale-up
⇨ Pachinko, Holland Casino in Japan

Het bedrijf van Jochem van der Veer, Charles Beaumont en Martin Palamarz levert software voor customer journey management. Of in gewoon Nederlands: het beheren van klantreizen. Het idee is dat organisaties zo de interactie met hun klanten kunnen verbeteren. ‘Veel bedrijven verliezen het overzicht door de vele contactpunten en verschillende manieren waarop klanten interactie zoeken en transacties voltooien’, zegt Van der Veer in deze uitzending. ‘Wij lossen dat probleem op, met een platform dat al deze klantreizen samenbrengt.’ Door die informatie werken teams beter samen en kunnen producten sneller go-to-market, merkt Patrick op.

meer podcasts.

GoSpooky's Tim.

Tim-van-der-Wiel_GoSpooky

We invited Tim van der Wiel, co-founder of Gospooky, the company that transforms the way social content landscape.

Deliveroo's Eser.

 Eser Adiguzel

We deep-dive in the world of food delivery together with Eser Adiguzel, Commercial Director at Deliveroo.

Quan's Arosha

Learn about employee well-being and company culture from Arosha Brouwer, CEO & Co-Founder of Quan.